我們對應氣候問題
的計畫

我們設定永續發展目標,旨在為品牌內部和外部創造恆久價值。這些價值觀指導著我們的實踐方法,以及我們在保護環境和重新平衡氣候問題中扮演的角色。

我們將氣候變遷視為社會與環境問題,我們相信品牌有責任透過減少業務營運對氣候所帶來的影響,並超越自身的環境足跡來對應這一挑戰,以此促進發展。

CHANEL NET-ZERO 2040

作為獨立奢侈品牌,CHANEL 致力投入恢復自然生態和氣候,不僅支持品牌的長久發展,更維護地球和仰賴地球生活的人們所需。

2024 年,我們設定了在 2040 年於價值鏈上達至淨零溫室氣體排放量的目標,並已獲得科學基礎減量目標倡議(SBTi)認證。
根據 2040 年淨零排放目標,CHANEL 承諾將絕對範疇 1 和 2 以及範疇 3 的溫室氣體排放量,在 2040 年減少 90%(對比 2021 年的排放量而言)。

我們的任務是於可帶來最大正面影響的事項上優先採取行動,包括將業務轉向至低碳解決方案;與合作夥伴和供應商合作推動技術創新和永續採購;並同時投入資源,以在供應鏈和供應格局中,採用以自然為本的解決方案。

CHANEL 品牌的每位成員各司其職發揮作用,而我們的永續學會協助所有 CHANEL 成員培養永續思維並提供相關知識和技術訓練,做為改變的原動力。

我們全心投入,務求實現 2040 年淨零排放目標,並發揮我們的創意、專業知識和影響力以解決相關問題。

了解更多我們的進度和策略方法,詳閱以下。

¹ CHANEL 承諾以 2021 年的排放量為基準,在 2030 年將絕對範疇 1 和 2 的溫室氣體排放量減少 50%。此外,CHANEL 亦致力在同一時間內,將絕對範疇 3 的溫室氣體排放量減少 42%。

轉型正當時

憑藉我們的品牌創造力,我們將以長期合作的方式,與合作夥伴、供應商和同行一起,繼續推進解決方案,打造一個更可持續的未來。
 
這項工作已在品牌整體範圍內開展

,以下請閱讀我們的故事:
 

CHANEL.COM

chanel.com 網站是 CHANEL 與廣大世界聯繫的重要接觸據點。

在我們持續擴大數位媒體影響力的同時,CHANEL 全球數位服務團隊也肩負重任,從一開始就將永續性的做法融入 CHANEL 數位平台,加快進程。

這個團隊由 15 位專家組成,以改善數位服務的表現、無障礙性與永續性為己任。數位網站的碳足跡及其無障礙性是他們其中一項重要工作,透過提供工具和指導方針,讓團隊能夠在數位決策過程中納入永續性的考量。

因此,我們與外部合作夥伴合作,運用一套環保網頁設計原則的最佳做法,共同研發出一種前所未見的方法來計算我們網頁的碳足跡。

我們也與合作夥伴密切合作,將 chanel.com 網頁的碳足跡減少 55%,載入速度也因此提升了 30%。儘管 2022 年的網頁流量增加了將近 28%,但排放量卻減少了 16%。

我們亦採用高對比的網頁設計,協助視障者或其他身障者更容易使用網頁。Chanel.com 在 2022 年全球無障礙指數獲得滿分 100/100,我們將會精益求精,更進一步改善無障礙網頁。

香奈兒1號紅色山茶花活能系列

香奈兒1號紅色山茶花活能系列,是香奈兒首個採用全球生態設計方法建構的產品系列*。經過多年的努力,此系列在研發過程中將每種產品的完整生命週期納入考量 – 從原料採購到包裝廢棄,相較於香奈兒其它保養品而言,更注重減少碳排放及其它環境影響問題。

此系列配方中有最高達97%成分源自天然,最高達76%為山茶花萃取物,其中一些成分採用嚴格的環保種植方式,在我們位於法國西南部戈雅克的戶外實驗室栽培。

產品包裝採用環保理念設計,與相同容量的玻璃罐和瓶子的平均重量進行比較,整個系列採用的玻璃罐和瓶子包裝的平均重量減少了30%,其中,香奈兒1號紅色山茶花活能乳霜的包裝重量減少了50%。乳霜還備有補充瓶,可進一步減少對環境的影響:外部生命週期評估(LCA)結果顯示,香奈兒1號紅色山茶花活能乳霜使用兩次補充瓶,可將其涉及的產品碳足跡減少50%

類似的環保理念設計方法也適用於輔助銷售物料,香奈兒1號紅色山茶花活能系列銷售據點視覺陳列所使用的聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)塑膠,超過90%來自再生資源,共減少428噸二氧化碳排放量。而使用更靠近生產設施的全球庫存倉庫,在系列產品的運輸方面也實現了額外的碳減排。

*按照聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)於2013年發佈的方法與ISO 14067標準,得出的產品碳足跡分析結果。分析範圍:化妝品成分與包裝材料的製造、生產、分銷、使用和生命週期末期。此方法已通過必維國際檢驗集團(Bureau Veritas)驗證。

貨運轉型

在香奈兒,品牌的精湛技藝不僅體現在我們非凡作品的工藝之中,也體現在我們對於作品的悉心交付方面。運輸過程的碳足跡佔據品牌總體碳足跡的20%,我們全體部門正努力找尋解決方案以減少此方面的碳足跡。

這項工作的最終成效是推動 CHANEL 的全球貨運轉型計劃,將不同團隊、業務地區和區域集合起來,透過將我們對履行氣候目標的抱負,轉化為與供應商的關係以及採購和 RFP 流程,加速實現我們的 2040 年淨零排放目標。

這對改變我們的空運模式產生了關鍵性的推動作用,因為空運佔據我們大部分運輸的碳足跡。在航空運輸不可避免的情況下,香奈兒正轉向使用產生較少二氧化碳的航線和承運商的貨運航班,這一轉型將幫助我們每年減少約10,000噸二氧化碳排放量。

我們還透過從空運轉向海運來加速減少碳排放,在亞太地區,海運正在成為我們向該地區主要市場運輸香水與美妝品的主要方式,目標是到2024年實現80%的海上運輸量。在陸地,針對向精品店和銷售據點進行日常送貨,我們也在該地區增加電動交通工具的使用頻率。

協同工作

品牌清楚了解與合作夥伴及供應商進行合作,能夠幫助增強我們的集體影響力,拓展思維,優化解決方案,加速過渡至一個更可持續的世界。

香奈兒將繼續與世界領先的機構和組織進行合作,為其提供支援,例如劍橋大學 (CISL劍橋可持續發展領導力研究所)、摩納哥科學中心 (Centre Scientifique de Monaco)、RE100倡議和《時尚公約》,以推進發展。

我們還與科學家和學術機構合作,探索潛在未來氣候問題解決方案的關鍵領域。香奈兒目前與巴黎高等師範學院(ENS)建立了為期六年的合作夥伴關係,在對研究專案的資助中,通過三個關鍵點:預測、減緩和適應,以更加了解海洋碳迴圈與氣候變化之間的關聯。

作為合作的一部分,香奈兒也與ENS在馬達加斯加開展研究,測量紅樹林的自然碳捕獲和碳儲存。紅樹林是消除和避免二氧化碳排放的重要生態系統。

我們相信,在需要突破的時候,我們與研究機構建立的關係能夠幫助激發變革。

資源

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